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Qu'est-ce qu'un consultant ?

En règle générale, les  entreprises confient de plus en plus leurs problématiques à des cabinets de conseil du fait de leur expertise dans des domaines pointus et dans l'organisation générale du travail.

Face aux circonstances inédites et exceptionnelles liées à la pandémie COVID-19, tous les acteurs de l'économie française ont vu leur fonctionnement bouleversé et leur activité chuté. Dans ce contexte difficile et pour faire face à des problèmes relatifs à l'organisation ou à la gestion, ces entreprises peuvent notamment recourir à un consultant en organisation.

Elément clé du marché de conseil, le consultant accompagne et conseille les dirigeants d'entreprises dans la définition puis la mise en place de stratégies pour s'adapter et conduire le changement nécessaire dans les situations difficiles auxquelles ils sont confrontés. Le consultant établit les résultats de sa mission dans un livrable.


La crise sanitaire et économique liée au COVID-19 constitue un défi majeur pour les consultants qui ont alors pour mission d'aider les dirigeants à résister à ce choc, rebondir et construire la compétitivité de demain.

Qu'est-ce qu'un consultant ?

En quoi consiste son métier ?

Le consultant en organisation  conseille le chef d'entreprise dans la définition des options stratégiques les plus pertinentes et créatrices de valeur dans le but d'améliorer les performances de l'entreprise à tous les niveaux : digitalisation, ressources humaines et marketing, entre autres.


Grâce à son regard extérieur et une analyse de l'existant, il  est en capacité de proposer des solutions personnalisées en réponse aux différents besoins et contraintes de l'entreprise dans des domaines tels que :

  • l'organisation des postes de travail,
  • les ressources humaines,
  • les systèmes d'information,
  • la relation client,
  • la RSE.

En collaboration avec le dirigeant et suite à bon nombre de discussions avec les acteurs de l'entreprise (audit interne), il présente ses études et ses analyses des différentes problématiques.

Autrement dit, il pose son diagnostic.


Une fois validé par le dirigeant, il élabore des schémas organisationnels et des plans d'actions en accord avec les moyens financiers et humains, dont dispose l'entreprise.

Comment devenir consultant ?

Activité libérale non réglementée, aucun diplôme spécifique n'est requis pour être consultant.

Ils sont néanmoins tous titulaires d'un Master (BAC+5), experts et expérimentés dans un domaine bien précis : l'organisation du travail, l'informatique, le marketing, les ressources humaines, la RSE, la stratégie commerciale.
 

Où exerce t'il ?

Le métier de consultant en organisation s'exerce le plus souvent en freelance.

Il développe son  propre réseau et portefeuille clients.

Il travaille aussi au sein de cabinets de conseils.

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